在一个小镇上，有一位雇主名叫李先生，他拥有一家规模不大但非常有潜力的设计公司。李先生一直在寻找能够发挥公司潜力的方法，但总感觉缺少了什么。

有一天，他在一次业界交流会上听到了一个关键词——“书面化”。他意识到，尽管他的团队充满了才华横溢的设计师，但他们的工作流程和沟通方式都过于随意，这导致了效率低下和创意的浪费。

接下来的几个月里，李先生开始着手改变这一现状。他要求团队开始书面化他们的设计想法、项目计划和客户反馈。起初，团队成员对这种变化感到不适应，甚至有些抵触，因为他们认为这会限制他们的创意发挥。

然而，随着时间的推移，他们开始意识到书面化的好处。通过将想法和计划书面化，他们能够更清晰地理解每个项目的目标和需求，减少了误解和重复工作。这不仅提高了工作效率，还让他们有更多的时间和精力去发挥自己的创意。

最终，李先生的公司开始呈现出显著的改善。项目交付的速度变快了，客户满意度也达到了历史新高。更重要的是，团队成员之间的沟通和协作变得更加顺畅，大家都能在项目中更好地发挥自己的才能。

通过实施书面化的工作流程，李先生成功地提升了公司的整体表现，并且让团队的潜力得到了充分的发挥。他深刻地认识到，有时候，改变一个简单的工作习惯就能带来意想不到的积极影响。
