Validación del paradigma MINGAnet y apropiación de su framework abierto de diálogo y gestión de información y conocimiento para apoyar a las comunidades en la resolución de intereses y necesidades compartidas.

Martha Inés Giraldo

Funding Area: Capacity building / Construcción de capacidad

Problem Statement: La propuesta aborda la necesidad de crear infraestructuras compartidas que faciliten la autoorganización y la colaboración para el fortalecimiento de comunidades y el cuidado de la vida, con pilotos en el tema de soberanía alimentaria y de gobernanza. Problemas: A. Pérdida de conocimientos tradicionales y culturales. B. Falta de visibilidad de los esfuerzos aislados de las comunidades. C. Falta de capacidad de diálogos, comunicación efectiva y guías para las comunidades de manera que puedan trabajar colaborativamente y avanzar más efectivamente en atención a sus problemas, intereses y/o necesidades compartidas. D. Desconexión entre las comunidades y los recursos de información y conocimiento relevantes para la toma de decisiones. E. Falta de capacidades para la efectiva autoorganización. F. Falta de conocimiento de uso apropiado de las TIC. Estamos validando un paradigma en comunidades de Colombia (agricultores, campesinos, indígenas y sociedad en general), al mismo tiempo que aportamos a la construcción de tejido local ofreciendo una tecnología social, una herramienta que contribuya a la autoorganización y a abordar los desafíos locales de la soberanía alimentaria.

Proposed Activities: Frente de trabajo (F) Actividad (A) Responsables (R) Meses (M) (F)1. Coordinación de la ejecución del proyecto (A)1.1. Inicio contratación (R)Equipo administrativo (Director, coordinador y auxiliar) (M) Mes 1 (A)1.2. Coordinación (R)Coordinador (M) Meses 1 al 6 (A)1.3. Dirección (R)Director (M) Meses 1 al 6 (A)1.4. Informes de avances y final (R) Coordinador y auxiliar (M)Meses 2, 4 y 6 (F)2. Plataforma MINGAnet (de beta a V1.0) (A)2.1.Implementación de los ajustes a la plataforma de MINGAnet en línea (módulos de registro, mapeo, espacio de diálogos y repositorio de contenidos) (R)Profesional desarrollo de software (M)Meses 1 al 4 (A)2.2. Implementación de mejoras en la plataforma basadas en la retroalimentación de los pilotos. (R)Profesional desarrollo de software (M)Meses 4 al 6 (F)3. Apropiación social y construcción de capacidades (A)3.1. Acompañamiento para el registro de al menos 20 redes en la plataforma. (R)Facilitador (M)Mes 2 (A)3.2. Ajustes al diseño del paradigma y su framework (plataforma y metodología) (R)Facilitador y desarrollo (M)Meses 1 y 2 (A)3.3. Documentación del paradigma y manual de usuario del framework (R)Facilitador y desarrollo (M)Mes 2 (A)3.4. Elaboración de la caja de herramientas (R)Facilitador (M)Meses 1 y 2 (A)3.5. Realización de los pilotos de soberanía y gobernanza: jornadas de encuentros, diálogos, formación, apropiación y contribución de contenidos a la plataforma. (R)Facilitador y gestor de diálogos. (M)Meses 2 al 5 (A)3.6. Comunicación de avances y resultados del proyecto (R)Coordinador y voluntariado (M)Meses 1 al 6 (A)3.7. Sistematización de los resultados de los pilotos (R)Facilitador y gestor de diálogos (M)Meses 4 al 6

Openness: Por favor consultar diagrama del paradigma MINGAnet en https://drive.google.com/file/d/1HlJK3njDd4ijOzYBbkGmweaW0TNEMNdc/view?usp=sharing El paradigma está basado en contribuir al aprendizaje mediante la apropiación del diálogo (empático, reflexivo y de escucha activa) y la gestión del conocimiento abierto tanto ancestral, como actual, en un proceso constante de desaprendizaje y celebración. El framework MINGAnet se comparte y publica bajo la licencia Creative Commons 4.0, lo que permite que cualquier comunidad lo utilice y adapte. La plataforma desarrollada para el proyecto está basada en lenguajes de código abierto, lo que facilita el uso y participación de las comunidades de MINGAnet. Como parte de los principios del paradigma MINGAnet están la fractalidad, escalabilidad e interoperabilidad, garantizando su replicabilidad a otras comunidades. El proceso y los resultados del proyecto serán compartidos de manera abierta, fomentando la transparencia y el acceso a la información. La sistematización de los diálogos, herramientas desarrolladas y contenidos estarán disponibles para su uso por parte de otras comunidades interesadas.Cada proceso de ciclo de uso de framework retroalimenta al sistema con las respuestas y contenidos identificados y/o desarrollados por los usuarios. Dentro de las actividades se contempla un componente de comunicaciones que dé a conocer la información general del proyecto, aportantes y participantes, con redes sociales y medios tradicionales.

Challenges: A. Motivar y mantener la participación activa de las personas de las comunidades frente al uso del framework. B. Garantizar la capacidad tecnológica necesaria para participar en las actividades propuestas. C. Superar barreras culturales y de comunicación entre diferentes actores y comunidades. D. Coordinar eficientemente los aspectos logísticos, financieros y administrativos del proyecto. E. Enfrentar posibles resistencias o falta de comprensión hacia el framework MINGAnet y sus objetivos. F. Asegurar la capacidad de fractalidad y escalabilidad del paradigma y su framework a desafíos de otras soberanías de las redes.

Neglectedness: Hasta el momento, no se han identificado otras convocatorias o fuentes de financiamiento externas, como la presente de IOI, que se enfoquen específicamente en infraestructuras comunitarias abiertas como lo requiere la propuesta de MINGAnet. Desde su inicios, MINGAnet ha dependido del autofinanciamiento de las comunidades participantes. Se ha participado en convocatorias de la Internet Society, de la Unión Europea y del Ministerio de Cultura de Colombia, pero en ningún caso se ha logrado la financiación porque estas convocatorias no cubren los medios que requiere MINGAnet para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos.

Success: A. Framework con su respectiva plataforma y metodologías validados con las comunidades a través de 3 pilotos (indígenas, campesinas y de mujeres). B. Documentación del paradigma y manuales del framework. C. 20 comunidades registradas con sus respectivos contenidos en la plataforma. D. Conclusiones sistematizadas sobre la gobernanza de MINGAnet, producto de los diálogos y talleres realizados. E. Plan de comunicaciones desarrollado para la difusión interna y externa del proyecto.

Total Budget: USD22.000

Affiliations: ACIS – Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas • Agrosolidaria Seccional Charalá • Alianza Derechos Madre Tierra • Alianzas para la Abundancia • Asociación Campesina Agroecológica del Oriente del Tolima • Atarraya • CASA Colombia • Casa de Teja – Teixidors de Xarxes • CASA Latina – Consejo Asentamientos Sustentables de América Latina • College of Exploration • Corporación Corasoma • Ecodiálogos • OPEPA – Organización para la Educación y Protección Ambiental • Reconectando • Red de Huertas Educativas Colombia y Agroconciencia • Red de Semillas libres de Colombia • RENATA – Red Nacional Académica de Tecnología Avanzada • RESNATUR – Asociación Red Colombiana de Reservas Naturales de la Sociedad Civil • Swissaid – Fundación Suiza de Cooperación al Desarrollo • Uniminuto • Universidad de Atenas • Universidad Externado de Colombia • Universidad Javeriana • Xmartek

LMIE Carveout: Colombia no entra en la categoría de LMIES

Team Skills: MARTHA GIRALDO (Directora): Ingeniera de Sistemas con 30 años de experiencia en el uso y apropiación de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) tanto en el sector privado como público (Colciencias, MinAmbiente, MinCultura, MinEducación, MinComunicaciones, MinTIC). Amante de la Naturaleza, vive en una reserva natural en los cerros orientales de Bogotá. Conectora de mundos, le gusta promover y participar de mingas. Gestora y actual coordinadora del proyecto MINGAnet. | MARIA CRISTINA ROJAS DE FRANCISCO (Facilitadora): De Sogamoso (Boyacá). Diseñadora industrial y Mg. Medio Ambiente y Desarrollo de la Universidad Nacional de Colombia. Profesional en diseño y comunicación para el desarrollo en proyectos ambientales con entidades como EAB, UT Cuidemos los páramos e IDEA-UN; y emprendimiento sostenible por más de 15 años con la Corporación Emprendedores Colombia (CEC), Ecofakto ltda y GENEOS. Actualmente, es consultora independiente en proyectos microempresariales y ambientales; integra el Colectivo EcoFakto, Comisión Ambiental de Asosalitre y MINGANET. | JUAN M. GÓMEZ (Coordinador): Artista visual, Gestor de Negocios y Técnico en desarrollo de software con énfasis en aplicaciones web con 13 años como Consultor de Proyectos para la gestión del patrimonio cultural y natural con comunidades, reservas y museos en los territorios de Colombia, entidades de cooperación y gobierno. Aplicación y apropiación social de la tecnología. Miembro de AGROSOLIDARIA, ASOCANEY y MINGANET.

How Did You Hear About This Call: Word of mouth (e.g. conversations and emails from IOI staff, friends, colleagues, etc.) / Boca a boca (por ejemplo, conversaciones y correos electrónicos del personal del IOI, amigos, colegas, etc.)

Submission Number: 96