Iniciativas de Ciencia Abierta con enfoque social para América Latina, dentro de la plataforma colaborativa Critical Switch

31 Jul 2023 (modified: 01 Aug 2023)InvestinOpen 2023 OI Fund SubmissionEveryoneRevisionsBibTeX
Funding Area: Critical shared infrastructure / Infraestructura compartida critica
Problem Statement: Los últimos años antes de la pandemia ya marcaban la ruta hacia la autogestión que los sectores artísticos, culturales y académicos debían aprender y emprender; en el caso de nuestro país, México, en 2019 la actual administración gobernante suspendió los recursos destinados a financiar proyectos desde las organizaciones de la sociedad civil, dejando en suspenso proyectos de toda índole. La llegada de la pandemia en 2020, como sabemos, no solo aceleró este proceso de aprender y emprender sino que nos obligó a tejer otro tipo de alianzas. Desde entonces los emprendimientos que surgen desde el arte, la cultura y la academia han tenido que recurrir mucho más que antes a otro tipo de financiamientos, pues no reciben el apoyo anteriormente esperado por parte de las fuentes canónicas, el Estado y el mercado. Está claro que la creciente precariedad del sector científico a la larga perjudica a todos. Ante esta realidad y desde nuestra experiencia de dos décadas como un Instituto que desde su origen optó por ser autogestivo y tejer asociaciones para establecer colaboraciones de largo alcance, es necesario proponer un nuevo tipo de alianza social y material que beneficie a los referidos tres sectores: académicos, social y cultural. Se trata de que los apoyos, las colaboraciones y los apoyos fluyan de otra manera para salir de los esquemas tradicionales de financiamiento ya inoperantes.
Proposed Activities: Critical Switch es la plataforma que se propone para este proyecto. El dispositivo ya se encuentra en línea en fase de prueba y cuenta con un capítulo para proyectos, emprendimientos e iniciativas de Ciencia Abierta. Se puede visitar en: https://17criticalswitch.com/ El recurso solicitado será utilizado exclusivamente en este capítulo de Ciencia Abierta, para las siguientes acciones: Fase 1 (meses 1-3): programación, labores legales y administrativas, coordinación Revisión y ajustes de la plataforma de acuerdo a retroalimentación recibida en los formularios para propuestas e iniciativas a fin de mejorar la experiencia de usuario. Continuidad a los procesos relacionados a lo administrativo y a las obligaciones fiscales. Al ser un proyecto con un alcance latinoamericano, asegurar que en ninguna región la plataforma entre en algún tipo de conflicto administrativo o fiscal. Establecimiento de procesos relacionados a: atención al usuario, asesoramiento de los proyectos, seguimiento a cada proyecto, evaluación de los proyectos, transparencia. Establecimiento de un Consejo (conformado por académicos, artistas e intelectuales) Recursos y experiencia requeridos: 1 Coordinador de proyecto (12 meses) Asesoría legal y contable (256 hrs.) Asesoria programación (256 hrs.) Gastos administrativos y legales Fase 2 (meses 4-6): diseño e implementación de estrategia de comunicación; estrategia de capacitación para usuarios Diseño de estrategia de comunicación con alcance a los grupos de interés (academia de América Latina, focalizadamente) Consolidación de alianzas estratégicas con actores claves en la región Diseño de estrategia de capacitación: programa que beneficia el diseño, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos. Implementación de campaña de comunicación Revisión y ajustes a procesos internos Revisión y ajustes a la experiencia de usuario Seguimiento a los procesos administrativos y fiscales Recursos y experiencias requeridos: Asesoría Estrategia de Comunicación (256 hrs.) 1 Diseñador gráfico (256 hrs.) 1 Community manager (256 hrs.) Pauta en redes (6 meses) Campaña en prensa Fase 3 (meses 7 - 9): mantenimiento Ejecución de experiencia piloto de talleres de capacitación para el desarrollo y evaluación de iniciativas (dos, al menos) Seguimiento a la estrategia de comunicación Seguimiento a contingencias de programación, administrativas, etc. Fase 4 (meses 10 - 12): evaluación Auditoría interna de proyectos inscritos: en desarrollo y en ejecución Medición de colaboraciones no financieras realizadas Medición de colaboraciones financieras realizadas Informe de resultados
Openness: Critical Switch (CS) forma parte del Ensamble Crítico, una plataforma que propone una alianza social y económica en español que es impulsada por 17, Instituto de Estudios Críticos tras 20 años de trayectoria y presencia en media docena de países de América Latina a través de sus programas de Posgrado y Extensión académica, los cuales le han permitido estrechar relaciones con muchos circuitos académicos y científicos de la región. Al no buscar sólo el recurso financiero, sino las colaboraciones que se puedan dar en especie según de acuerdo con las capacidades y necesidades de los interesados, CS puede albergar una gama muy amplia de proyectos. Para efectos de la presente convocatoria, todos los emprendimientos, proyectos e iniciativas que se postulen dentro del Capítulo de Ciencia Abierta de CS quedarán al criterio de que el conjunto de las metodologías empleadas por las iniciativas queden visibles y a disposición de las comunidades, lo mismo que los resultados obtenidos (estos materiales serán publicados en la plataforma editorial del Instituto: www.diecisiete.org). De esta manera, CS promoverá la libre visualización y el intercambio de procesos académicos e investigativos en beneficio de diferentes comunidades.
Challenges: El primer desafío enfrentado por el capítulo de Ciencia Abierta de la plataforma Critical Switch será romper con la expectativa de operar a modo de una plataforma de fondeo. En este sentido será importante que la campaña de comunicación prevista aclare que un proyecto de índole científica puede transitar por vías más allá de las que brinda el apoyo financiero, a través de la colaboración y el intercambio entre individuos y colectividades, así como también mediante apoyos en especie, humanos o materiales. De sí misma, CS busca alianzas y colaboraciones allende las financieras, lo que aplica tanto más en el caso de su capítulo de Ciencia Abierta. El segundo desafío está asociado a lograr una operación eficiente en tiempos y formas relativos a cada uno de los proyectos. El tercer desafío será lograr una comunicación adecuada de los términos y condiciones de la plataforma para efectos del trabajo de los equipos resultantes. El cuarto desafío será resolver las contingencias administrativas, fiscales y de gestión que surjan, sin haber sido contempladas (lo que, sabemos, ¡sucede siempre!)
Neglectedness: Es la primera vez que solicitamos fondos para apoyar y acrecentar el trabajo de la plataforma Critical Switch. Lo mismo aplica para su capítulo de Ciencia Abierta. Sin embargo, el desarrollo de la misma hasta ahora supone un largo y cuantioso desarrollo que se remonta al año 2018 y que ha involucrado la participación de media docena de personas en sus distintas etapas: concepción, diseño, planeación, programación, evaluación, operación, comunicación y promoción. El valor de dicho cúmulo de trabajo ronda los 90,000 USD
Success: Para poder involucrarse en cualquier proyecto alojado en CS se debe ser miembro de la plataforma. Durante el período de duración del apoyo esperamos llegar a 500 miembros participantes de la misma. Por otra parte, en este mismo año hemos de lograr procesar al menos 15 iniciativas de Ciencia Abierta, y haber recibido al menos 30 propuestas de las cuales fueron participativamente seleccionadas las primeras 15. Del total de proyectos, por lo menos el 40% deberán provenir de al menos tres países distintos a México.
Total Budget: 20,122 USD
Budget File: pdf
Affiliations: Secretaría de Educación Pública de México, Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), Consorcio internacional de programas en Teoría Crítica, el proyecto ha entrado en los anales del World Humanities Report
LMIE Carveout: No lo está.
Team Skills: Como ya fue mencionado, CS lleva en desarrollo los últimos 5 años, y las destrezas del equipo que la ha hecho posible son demostradas por su materialización. A la vez, el desarrollo de CS se ha producido en el marco más amplio de 17, Instituto de Estudios Críticos, con dos décadas de trayectoria. La vitalidad y resiliencia académica e intelectual, organizativa y administrativa, humana y creativa, pública y comunicativa del proyecto puede constatarse visitando sus diversas facetas a través de: www.17edu.org. Nuestras capacidades han sido reconocidas en ocasiones anteriores por vía de los financiamientos recibidos para otras iniciativas, generosamente otorgados por: The Pollination Project (Reino Unido), Social Sciences Research Council (Canadá), Centro Nacional de las Artes (México), Centro Cultural de España (México), Centro de la Imagen (México), Universidad de Aberdeen (Escocia), Embajada de España en México, Embajada de Estados Unidos de América en México, Embajada de Francia en México, Fundación Cultural de la Ciudad de México, Fundación Ford (México y América Central), Patronato Arte Contemporáneo (México), Yad Vashem (México), Fundación Sasakawa (Japón) y British Council-Canadá y British Council-México.
How Did You Hear About This Call: Word of mouth (e.g. conversations and emails from IOI staff, friends, colleagues, etc.) / Boca a boca (por ejemplo, conversaciones y correos electrónicos del personal del IOI, amigos, colegas, etc.)
Submission Number: 137
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